xe εργασία news

Πώς οι σημερινοί ηγέτες των επιχειρήσεων θα μετατραπούν σε ψηφιακούς ηγέτες;

Τη στιγμή που ο ψηφιακός μετασχηματισμός ανατρέπει και αλλάζει τα πάντα στον εργασιακό χώρο, οι σημερινοί ηγέτες των επιχειρήσεων καλούνται να μετατραπούν σε ψηφιακούς ηγέτες του μέλλοντος, προκειμένου να διατηρήσουν τις θέσεις ευθύνης που κατέχουν και να αντεπεξέλθουν στα νέα δεδομένα που δημιουργούνται στην οικονομία. Προς την κατεύθυνση αυτή, σύμφωνα με τους ειδικούς, μπορεί να βοηθήσει ο συνδυασμός των προσωπικών χαρακτηριστικών που μένουν εναρμονισμένα με την πάροδο του χρόνου και των αναδυόμενων ψηφιακών δεξιοτήτων.

Ήδη, η ManpowerGroup ανακοίνωσε ένα σχετικό οδηγό που παρουσιάζει τους τρόπους με βάση τους οποίους μπορούν να καλλιεργηθούν οι κατάλληλες δεξιότητες για την προσαρμογή των leaders στις τρέχουσες συνθήκες απασχόλησης.

Δείτε ποιοι είναι αυτοί:

Καλλιέργεια προσωπικών δεξιοτήτων

Σύμφωνα με τον οδηγό, ορισμένες δεξιότητες είναι πάντα επίκαιρες, ακόμη κι όταν οι ψηφιακές αλλαγές επηρεάζουν τον εργασιακό κλάδο. Ο δυναμικός συνδυασμός της ευφυΐας, προσαρμοστικότητας, αντοχής και εσωτερικής παρακίνησης είναι ο κινητήριος μοχλός και η σταθερή βάση για έναν αποτελεσματικό leader με επαγγελματική επιτυχία.

Ανάπτυξη ευμάθειας και δημιουργικής περιέργειας

Σε έναν κόσμο που αλλάζει όλο και πιο γρήγορα, νέες δεξιότητες εμφανίζονται, ενώ άλλες γίνονται παρωχημένες, τονίζει η ManpowerGroup και προσθέτει πως όσα ήδη γνωρίζουμε είναι λιγότερο σημαντικά από αυτά που μπορούμε να μάθουμε. Οι ψηφιακοί ηγέτες πρέπει να είναι πρότυπα −αναζητώντας διαφορετικές εμπειρίες, ασυνήθιστες οπτικές γωνίες− αλλά και ανοιχτοί σε νέες ιδέες.

Απόκτηση ψηφιακών δεξιοτήτων και εξειδίκευσης

Οι leaders πρέπει να κατανοούν τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούνται για να μετασχηματίσουν αποτελεσματικά την επιχείρησή τους. Θα πρέπει να έχουν δίπλα τους εξειδικευμένο προσωπικό και να αφιερώνουν χρόνο ώστε να είναι ενήμεροι για τις τελευταίες τάσεις, προκλήσεις και ευκαιρίες που αντιμετωπίζει ο οργανισμός τους.

Συνεχής επαγρύπνηση

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός απαιτεί συνεχή εμπλοκή. Η αλλαγή είναι δυναμική, οπότε η ευελιξία και η συνεχής προσαρμογή είναι απαραίτητη. Κατά τον οδηγό, η πληροφόρηση που λαμβάνουν οι leaders είναι εξαιρετικά σημαντική ώστε να σχεδιάσουν τις επόμενές τους ενέργειες. Καθ’ όλη τη διάρκεια της καριέρας τους, οφείλουν να καινοτομούν, να πειραματίζονται και να μαθαίνουν γρήγορα.

Προετοιμασία της ομάδας ηγεσίας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό

Οι επιχειρήσεις οφείλουν, σύμφωνα με τη ManpowerGroup, να απαντήσουν στα τέσσερα παρακάτω ερωτήματα προκειμένου να αναπτύξουν μια ομάδα ηγεσίας έτοιμη για μετασχηματισμό:

  1. Τα προγράμματα ανάπτυξης που διαθέτουν έχουν σχεδιαστεί για να καλλιεργούν και να προάγουν τους μελλοντικούς ψηφιακούς ηγέτες;
  2. Διαθέτει η ομάδα ηγεσίας και η δεξαμενή ταλέντου της επιχείρησης τις εγγενείς προϋποθέσεις και εκπαιδευτικές ικανότητες για έναν επιτυχή ψηφιακό μετασχηματισμό;
  3. Δημιουργείται μια κουλτούρα καινοτομίας;
  4. Χρησιμοποιούνται τα σωστά κριτήρια για τον εντοπισμό των μελλοντικών ηγετών;

Επιμέλεια: Μίνα Μπαγιώτα